Це найкращі часи, це гірші часи!
У нестабільному глобальному індустріальному ландшафті класична цитата Діккенса стала справжньою виноскою для незліченних компаній сьогодні. З одного боку, із загостренням геополітичних конфліктів і тарифних війн відносини між китайським виробництвом і американським ринком дедалі віддаляються. З іншого боку, китайські виробничі компанії продовжують виходити на міжнародний рівень, і ринки, що розвиваються, такі як Південна Америка, Південно-Східна Азія та ініціатива «Один пояс, один шлях» стають їхніми кращими напрямками.
Звернення нашої уваги на внутрішній ринок, де домінують «щурячі перегони», те, як активно коригувати ланцюжок постачання та модель виробництва та створювати здатність зменшувати системні витрати, стало ключовим для підприємств, щоб подолати вузьке місце; у той же час, оскільки внутрішня заміна рухається до лідерства Китаю, підприємства, що фінансуються з-за кордону, повинні зіткнутися з новою зміною ролі.
PHIIDF
Нове оновлення та новий початок
У цей складний і нестабільний момент PHIIDF від Phoenix Contact повернувся з нового старту після року розробки. 20 травня в Шеньчжені, центрі промислового розвитку Китаю, подія продемонструвала стратегічні рішення багатонаціональної компанії на роздоріжжі, її сміливість рухатися вперед серед підводної течії анти-глобалізації та її непохитну впевненість у постійному збільшенні своїх інвестицій на китайському ринку та неухильному просуванні стратегії Phoenix Contact China 2.0.
Від Гу Цзяньдана, президента Phoenix (China) Investment Co., Ltd., який оголосив про «друге підприємництво», до Чжу Сінміна, голови Shenzhen Inovance Technology Co., Ltd., який переосмислив цінність автоматизації; від Чу Цзяна, засновника Supcon Technology Group, який досліджував практики промислового штучного інтелекту; відомому економісту професору Сян Сонгзуо, який деконструював тарифну війну, PHIIDF 2025 через серію діалогів, що охоплюють галузеву мудрість, розкрив новий вимір стратегії промислової глобалізації Китаю та відобразив складний спектр реконструкції ланцюга поставок у нову еру глобалізації.
Комплексна модернізаціяглибока локалізація
Нинішній китайський ринок став грою для сміливих; лише ті, хто сповнений рішучості діяти, можуть вижити. Проти-циклічні стратегії вимагають не лише ділової сміливості, але й глибокого розуміння основної логіки китайського ринку та довгострокової-перспективи з оптимізмом щодо майбутнього розвитку.
На сцені PHIIDF 2025 генеральний директор Phoenix Contact Group Дірк Герлітцер ще раз продемонстрував свою впевненість у китайському ринку потужними цифрами.
Китай є ключовим інвестиційним напрямком для групи. До 2030 року Phoenix Contact інвестує в Китай 2,5 мільярда юанів. Площа інфраструктури Phoenix Contact China сягатиме 75% штаб-квартири групи.
Насправді ця довіра зародилася з 1993 року. Протягом 32 років Phoenix Contact стабільно розвивалася, дотримуючись філософії «100% місцева команда, 100% місцеве керівництво», до компанії, визнаної її партнерами по екосистемі як «найбільш китайська з німецьких компаній." Як найбільша зарубіжна науково-дослідна та виробнича база групи, Phoenix Contact Chinaможе похвалитися сімома-дочірніми компаніями та одним спільним підприємством, постійно вносячи свої місцеві інновації на світовий ринок. Навіть нова мексиканська база Phoenix Contact отримує потужну підтримку китайських компаній.
Phoenix Contact продемонструвала потужні можливості «подвійної циркуляції» -, активно беручи участь у промисловій модернізації Китаю та перетворюючи досвід Китаю на глобальну конкурентоспроможність.
З огляду на значні глобальні зміни за останні роки, Phoenix Electronics China ще більше оновила свою стратегію локалізації: розпочала «другу підприємницьку подорож» через позиціонування «У Китаї, для Китаю» та підхід «У Китаї, допомагаючи Азії, об’єднуючи світ». Одночасно модернізуючи місцеві науково-дослідні та дослідно-конструкторські можливості, збільшуючи потужності місцевого постачання та консолідуючи місцеві виробничі можливості, Phoenix Electronics China ще більше зміцнює свою стратегію Local Innovation 2.0. Будівництво третьої бази в Нанкіні, яка підтримує розвиток галузей, що розвиваються, як-от інфраструктура для заряджання та заміни транспортних засобів на новій енергії, а також упорядкований розвиток другої фази другої бази, спрямованої на створення-провідної світової-суперфабрики з повним-вартісним ланцюжком, — усе це є ключовим елементом у реалізації цієї три-стратегії.
Гу Цзяньдан заявив: «Довіра штаб-квартири та наших китайських клієнтів дозволила Phoenix China пустити коріння в цій надзвичайно сильній країні. Тут ми однаково впевнені, що зможемо повністю розпочати нову подорож вторинного підприємництва. Поки ми визначаємо правильний напрямок, Phoenix готовий йти проти течії. Я вірю, що час дасть нам відповідь. Наш вибір — не йти проти течії, а рухатися вперед в обох напрямках у майбутнє».
Глибока муфтаз екологією Китаю
Сучасний конкурентний ландшафт більше не обмежується простим порівнянням продуктів; він охоплює комплексне змагання екосистем і системних можливостей. Лише побудувавши потрійний бар’єр із технічних стандартів, архітектури платформи та екосистем, ми зможемо перехопити ініціативу в умовах різкої реструктуризації глобального ланцюжка поставок.
Продуктовий портфель Phoenix Contact Group охоплює понад 100 000 продуктів, починаючи від стандартних терміналів для друкованих плат і закінчуючи передовими блоками керування. Лише у 2024 році заводи по всьому світу випустять приголомшливі 8 мільярдів одиниць. Сильна ДНК «зв’язку» Phoenix Contact і її прагнення «завжди підтримувати гігантів» стали рушійною силою її глибокої інтеграції в китайську екосистему.
Крім власного розвитку компанії, Гу Цзяньдан і його команда роками старанно сприяли між-інтеграції секторів, створюючи промислову екосистему та систему співпраці, спрямовану на глобалізацію промисловості Китаю. Вони створили загальнонаціональну цифрову промислову «екосистему» та налагодили стратегічні партнерства з численними провідними місцевими компаніями. У багатьох вимірах, включаючи інтелектуальні пристрої, інтелектуальне керування, інтелектуальне виробництво та мережеве спільне виробництво, вони розширюють можливості промислової екосистеми та допомагають більшій кількості китайських галузей промисловості досягти цифрової, інтелектуальної та автоматизованої трансформації та модернізації.
На думку Гу Цзяньдана,Ключ до побудови екосистеми полягає в двох основних аспектах: по-перше, партнери мають справді досягти спільного-творчого та-конструювання, що є джерелом цінності. По-друге, Phoenix Contact має постійно досліджувати нові моделі стратегічної співпраці з провідними китайськими компаніями.
Щоб налагодити співпрацю зі своїми партнерами, Phoenix Contact активно розвиває регіональну конкурентоспроможність.Розташований у Нанкіні, він поступово створює три регіональні центри з центром у Шеньчжені, Пекіні та Шанхаї. Шеньчженьський центр, розташований у стратегічному місці в Китаї, об’єднує регіональний бізнес-центр, маркетинговий центр, центр застосування, а також центр досліджень і розробок і технічного обслуговування. Він обслуговує різноманітні сектори Великої затоки, аналізує проблеми та можливості з різних точок зору та резонує з модернізацією промисловості.
Закордонна ініціатива
Відповідь Китаю на майбутнє
Серед нових галузевих тенденцій «вихід на глобальний рівень» став стратегічним вибором, який китайські компанії не можуть ігнорувати. На спеціальному саміті PHIIDF2025 Greater Bay Area Special Summit Forum Phoenix Contact China спільно з галузевими експертами та представниками провідних китайських промислових компаній офіційно запустили "Шеньчженьська ініціатива глобального співробітництваЗосереджуючись на сучасних викликах реструктуризації глобального промислового ланцюга та глобалізації китайської промисловості,ініціатива пропонує шість основних планів дійспрямований на формування галузевого консенсусу, надання можливості китайським промисловим компаніям скористатися можливостями реструктуризації глобального промислового ланцюга та розширення можливостей міжнародного розвитку галузі.
Від розширення свого бізнесу за кордоном до розширення своїх можливостей за кордоном, Phoenix Contact активно вивчає бізнес-шляхи, щоб супроводжувати китайських клієнтів за кордоном. Зіставляючи стратегії закордонної експансії клієнтів, компанія будує міст для експансії за кордоном для китайських клієнтів на основі Phoenix Contact China і з’єднує її з глобальною мережею продажів головного офісу, всебічно посилюючи вплив китайської промисловості на світовій арені.
Комплексні послуги підтримки за кордоном Phoenix Contact зосереджені на трьох вимірах для розширення можливостей китайських компаній:
Індустріальна перспектива: Ринкові можливості для виробництва, транспортних засобів з новою енергією, фотоелектричної, фармацевтичної,-міжнародної електронної-комерції та інших компаній для виходу за кордон
Точка зору клієнта: Отримайте уявлення про міжнародні потреби клієнтів, від розширення продуктів і виробничих потужностей до промислового ланцюга та розширення мережі продажів.
Перспектива продукту: ми надаємо комплексні рішення та послуги, враховуючи різноманітні потреби клієнтів, такі як стандартизація та налаштування, відповідність міжнародним стандартам/специфікаціям сертифікації/тестування та використання ресурсів глобальної мережі для підвищення ефективності обслуговування та можливостей швидкого реагування.
Під час дискусії за круглим столом корпоративні гості вели-поглиблені дискусії щодо можливостей і проблем, з якими стикаються китайські компанії під час експансії за кордоном, а також нових шляхів до прориву. Тематичні дослідження, такі як розширення зарядних станцій за кордоном, впровадження мікромереж в Азії, Африці та Латинській Америці, а також вихід європейських спеціалізованих серводвигунів на німецький ринок, пропонують зрозуміти, як допоміжні галузі роблять внесок у велике оповідання про «рішення глобалізації Китаю».
Від «Розширення можливостей повністю-електрифікованого суспільства» до «Промислової глобалізації Китаю» ми постійно використовували технологічні інновації та промислову співпрацю, щоб стимулювати перехід китайської промисловості від «експорту продукції» до «експорту можливостей» і «експорту вартості». Ця ініціатива є не лише стратегічним оновленням, але й голосом Китаю на глобальному промисловому ландшафті.
--Гу Цзяньдан
Президент Phoenix (China) Investment Co., Ltd.